A 40 años de su creación, DAFAS consolida su camino de innovación y compromiso
En el marco del 40° aniversario, el actual Gerente CPN Jorge Payeras reflexionó acerca de la evolución y transformación institucional a lo largo de estas cuatro décadas, destacando aspectos como la incorporación del juego online, la gestión orientada a la mejora continua, el desarrollo del capital humano y el trabajo en equipo. Además, consideró que este nuevo aniversario representa una oportunidad para reflexionar sobre el camino recorrido y proyectar los desafíos del futuro.
Un recorrido desde los orígenes. Jorge Payeras se vinculó estrechamente con DAFAS desde sus primeros pasos en el Instituto de Seguridad Social, cuando asumió como vicepresidente del organismo el 10 de marzo de 2003, acompañando la gestión del entonces presidente, Miguel A. Tavella.
Su relación con la Dirección se mantuvo durante los años siguientes, mientras ejercía como secretario general del ISS. Hasta que finalmente, el 1° de octubre de 2011 fue formalmente designado como Gerente General de DAFAS.
Transformación tecnológica y modernización. Payeras destaca entre los principales hitos que marcaron un antes y un después en la vida institucional de la DAFAS, el proceso de automatización de la Quiniela Pampeana. “Pasamos de una modalidad manual a una captación de apuestas y pago de premios automatizados ‘Off Line’ en 2003, y luego ‘On Line’ en 2007, lo que significó que las apuestas realizadas en cualquier lugar de la Provincia comenzaran a ingresar en tiempo real en el centro de cómputos de DAFAS, en Santa Rosa”.
A este avance se sumó, en el año 2019, la incorporación del Juego Online oficial a través de un acuerdo con Casino Club, que posiciona a La Pampa como una de las primeras provincias en regular esta modalidad y dar batalla al juego ilegal.
“La transformación del sistema de apuestas de manual a totalmente automatizada y en tiempo real ha sido la evolución más importante”, afirma el Gerente de DAFAS para quien “en un tiempo no muy lejano y con motivo del avance y disponibilidad cada vez mayor de la tecnología, veremos concretarse la tendencia que ya se observa hacia la virtualización de toda la gama de apuestas”.
Gestión basada en el capital humano y el trabajo en equipo. Payeras considera que la impronta de una gestión “no depende solo de una persona” y añade que “DAFAS cuenta con un muy buen equipo y ambiente de trabajo, donde cada uno sabe cuál es nuestra función y responsabilidad. El carácter riguroso de nuestra actividad, con múltiples sorteos diarios y horarios estrictos, exige una organización precisa y eficiente”.
Durante su gerencia, se ha priorizado la formación de jóvenes a partir del conocimiento y la experiencia del personal con más años de trayectoria dentro de la institución. “Hemos logrado un recambio generacional natural, con jóvenes que ya están demostrando su capacidad para hacerse cargo de mayores responsabilidades y ser el recambio natural en la Dirección”.
Payeras concluye expresando que “sin un plantel de personal debidamente capacitado y responsable resultaría imposible lograr una gestión medianamente adecuada”.
Un aniversario para proyectar el futuro. El gerente considera que este 40° aniversario encuentra a la institución en un momento de “gran solidez y modernización, a la altura de las loterías más importantes y tradicionales del país”, y concluye que “es fundamental seguir atentos a los cambios tecnológicos y a las nuevas preferencias del público, convencidos de que la innovación, el profesionalismo y el compromiso del equipo son la clave para seguir creciendo”.
CPN JORGE PAYERAS, Actual gerente de DAFAS.
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